Bij Mental Care Group hebben we de vitaliteit van werknemers hoog in het vaandel staan. Vandaag spreken we Koen Tuyt, samen met zijn collega’s draagt hij zorg voor ons vitaliteitsprogramma. Hij vertelt over het ontstaan, het belang én de inhoud van het programma.

Hoe is het idee van een vitaliteitsprogramma ontstaan?

‘Het idee is ontstaan bij onze collega’s van HR. Zelf ben ik gespecialiseerd in veiligheid, gezondheid en milieu. Tijdens mijn sollicitatie kwam het vitaliteitsprogramma ter sprake en gaf ik aan dat dit mijn interesse heeft. Zelf ben ik bezig met vitaliteit in de breedste zin van het woord en richt ik mijn leven op zo’n manier in dat ik zo vitaal mogelijk ben. Ik sport veel, eet gezond en zorg voor een goede werk-privé balans. Hoe gaaf is het dat ik dat nu kan combineren met mijn werk? Ik ben ervan overtuigd dat een vitaliteitsprogramma meerdere voordelen kent. Allereerst zorgt het natuurlijk voor gelukkigere collega’s. Dit kan weer tot behoudt van medewerkers en lager ziekteverzuim leiden. Daarnaast is het ook aantrekkelijk voor nieuwe collega’s. Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn steeds belangrijker. Het is belangrijk om als werkgever te laten zien dat je geeft om je werknemers. Daar sluit dit programma perfect op aan.’

Wat betekent vitaliteit voor jou?

‘Vitaliteit is voor mij dat je floreert. Dat het meer dan goed met je gaat: je voelt je gezond, fit, energiek, gemotiveerd en veerkrachtig. En hoe tof is het dat je daar als werkgever aan kan bijdragen?!’

Waarom is een vitaliteitsprogramma belangrijk?

‘We hebben een survey gehouden onder collega’s. Daar kwam uit dat er voor hen drie belangrijke speerpunten van vitaliteit zijn: fysieke gezondheid, verbinding en ontwikkeling. Natuurlijk is het belangrijk dat onze collega’s fysiek gezond zijn. Maar daarnaast is het ook belangrijk dat je je verbonden voelt met collega’s. Tijdens covid-19 werkte bijna heel Nederland dag in dag uit thuis, achter een scherm. Sommige collega’s namen wel initiatief door elkaar te bellen of koffiemomenten in te plannen, maar je hebt niet die spontane gesprekjes of grapjes die je op kantoor wel hebt. In mijn ervaring zorgen die spontane contactmomenten voor een meer voldaan gevoel aan het einde van de dag. Als aan alle drie de speerpunten voldaan wordt, voel je dus meer zingeving in je werk en dit zorgt voor een gelukkiger gevoel.’

Wat zijn volgens jou cruciale onderdelen van een goed vitaliteitsprogramma?

‘Allereerst vind ik het belangrijk om aan te geven dat een vitaliteitsprogramma maatwerk is. In iedere organisatie zal deze er anders uitzien. Ons programma bestaat uit een viertal pijlers : de fysieke pijler, de mentale pijler, de zingevingspijler en de sociale pijler. Ik ben ervan overtuigd dat deze pijlers de behoefte van onze medewerkers dekken op het gebied van vitaliteit. Tijdens het opzetten van het programma hebben we ook enquêtes gedaan onder collega’s, deze bevestigden deze pijlers.’

Wat voor reacties heb je tot nu toe gekregen?

‘Hele positieve reacties, echt superleuk. Dat geeft mij ook weer energie om het programma te blijven ontwikkelen. Een reactie die me heel erg is bijgebleven is dat een collega aangaf dat ze enorm trots is om te werken bij een organisatie dat zo’n programma heeft. Dat vond ik echt een mooi compliment. Maar wat ook leuk blijft, is dat wanneer ik vanuit mijn veiligheidsrol bij vestigingen kom collega’s al snel zeggen: ‘oh jij bent Koen van het vitaliteitsprogramma!’ dan zijn ze ook zo positief. Het enthousiasme uit zich ook in het feit dat er voor alle evenementen zoveel aanmeldingen zijn, we moeten bijna altijd extra plekken creëren als we iets organiseren.’

Welke activiteiten zijn tot nu toe ondernomen voor het vitaliteitsprogramma?

‘Er is een sportcommissie die activiteiten organiseert en Mental Care Group aanmeldt voor evenementen. We doen onder andere mee met de Dam tot Damloop, de 4 Mijl van Groningen en de Singelloop in Utrecht. Maar vitaliteit is natuurlijk meer dan alleen het fysieke. Samen met Vitalmindz organiseren we workshops voor de gehele Mental Care Group. Ieder team kan zelf aangeven waar zij graag meer over zouden leren. Een van de teams wilde bijvoorbeeld meer weten over veerkracht. Een ander team had interesse in mindfulness. En weer een ander team wilde graag meer info over leefstijlgerichte onderwerpen zoals voeding. De mogelijkheden zijn zeer divers. Dat is leuk en ook heel belangrijk want er zijn 2000 medewerkers binnen onze organisatie en iedereen heeft een eigen behoefte. Daarom is het belangrijk om maatwerk te leveren per team en te kijken waar ze behoefte aan hebben. Ten slotte kun je ook persoonlijke begeleiding krijgen wanneer je hier behoefte aan hebt.’

Hoe draagt vitaliteit in jouw ogen bij aan een optimaal werkklimaat?

‘Enerzijds verbindt het op sociaal vlak op de werkvloer en anderzijds zorgt het voor meer veerkracht. Sporten verbindt en verbroedert. In een organisatie zo groot als deze is het bijna onvermijdelijk dat je eilandjes – de verschillende afdelingen – krijgt. Maar door deze sportevenementen is er veel contact tussen verschillende afdelingen. Dat is niet alleen gezellig maar maakt het werken met elkaar ook een stuk leuker!’

Wat is jouw droom voor het programma?

‘Uiteindelijk zou ik graag een programma hebben dat per persoon in te richten is. Dat het programma dus kan worden afgestemd op de individuele doelen. Ik zie dan een soort platform voor me waarop je je kunt inschrijven voor hetgeen dat jij interessant vindt. En daaromheen zou ik graag evenementen organiseren voor de gehele organisatie die bijdragen aan de verbinding. Ik denk dat dat ook heel erg mooi aansluit op de purpose van onze organisatie: ‘wij geloven in jouw kracht’.